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商品訊息簡述:
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品名：寶寶護膝、肘（黏扣式、軟棉護墊）
顏色：粉紅、藍
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材質：
羅紋布：97%棉+3%橡膠絲
軟綿護墊：85%SBR+15%CR(橡膠)
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尺寸：10.5×25.5cm
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產品顏色因攝影或螢幕顯示因素，色澤有些許誤差，請以實物為準，敬請見諒！
【聖哥 NewStar】MIT嬰兒寶寶爬護膝套 軟綿Q＋黏扣(黏扣式、軟棉護墊 爬行 膝蓋)
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近日，江西老牌房企新力地產將總部搬遷至上海，這也是江西第一傢本土落戶上海的企業。不過作為贛系房企入滬的代表，目前新力地產在上海尚無土儲，也無項目落地，那麼它靠什麼在滬發展？
首傢落戶上海的贛系房企
據瞭解，新力置地為註冊資本25億的江西本土房企，主要從事房地產開發、房地產營銷和物業管理服務。企業公佈數據顯示，2016年公司全年銷售額161億，位列2017中國房地產企業百強。在江西，本土房企達到百億量級的還不多。
據新力地產客戶價值中心總經理薛金江介紹，新力地產目前有“3大體系、8大產品線”，其中全系住宅發展“灣”、“園”、“悅”三個層面的住宅產品線，已在南昌外拓展武漢、惠州、中山、贛州等城市。
但在上海，該企業尚無項目、業務或土地儲備。薛金江表示，將在今年下半年啟動全國化佈局計劃，預計年底或明年會有業務進駐上海市場。新力在上海也有拿地的打算，招拍掛、收並購或者合作開發等方式都會考慮。
在新城控股高級副總裁歐陽捷看來，地方房企在量級達到一定程度之後，普遍會選擇從地方到全國的戰略型轉變。“一些中型企業有一個鮮明的特點，就是處在戰略轉變期，它們既要保持過去‘機會型’的土地獲取能力，也要嘗試新的戰略決策來獲取人才、資金和土地。”
歐陽捷認為，“遷都超值”上海長期來看能對企業擴張建立良好基礎，但在當前市場沒有增量的時間點下，這樣的操作未必合適，即使總部搬到上海，從其佈局而言隻是減少瞭管理半徑。短期來看，像新力地產這樣的房企可能還是會實行雙總部模式。
走出傢門並不容易
一直以來，不少房企在崛起的過程中都選擇瞭將總部遷到上海，從江浙系的新城、紅星，閩系的融信、禹州等。來滬落子總部，被企業視為進一步全國化擴張的跳板。
薛金江向《每日經濟新聞》記者表示，新力地產在2016年提出“以上海為中心，輻射長三角經濟圈”的拓展戰略，在其看來上海就意味著全國化。“上海有更廣泛的融資通道、更多的高量級公司、更廣泛的人才，‘遷都’上海對企業來說是一次進化，新力也希望能和更高級別的公司對標。”
在優淘城總裁薛建雄看來，這些企業遷都是有固定“套路”的：往往先在一線城市的周邊佈局，以此為切入點，當達到一定規模，再華麗轉身去一線城市尋找機會。
無論是從常州發傢的紅星地產，還是從福建走出的泰禾、世茂等房企，基本都是如此。先圍繞長三角佈局，進而“遷都”入滬。
“而且這類企業往往追求靈活和高杠桿，比如土地都是分期付款、借開發貸等，但也正因為自有資金比較少，他們前期多是根據資深實力和獲得資源的能力，選擇難度較低一點的城市先站穩。”薛建雄認為。
這樣的擴張路徑也在新力地產身上有所證實。新力地產方面向《每日經濟新聞》記者透露，目前在蘇州、無錫、昆山已有房地產開發業務，未來將首先考慮以上海周邊城市為發展重點。
“環一線具有溢出效應的城市，其實是更好的選擇，因為它們更符合新力這類企業的實際情況。”薛建雄認為，上述企業是資金實力相對全國大型並不雄厚但擴張快速的企業，它們需要找到能夠快速去化的項目和區域。
與此同時，伴隨高速擴張，這類房企會面臨人才、融資、品牌等多維度的挑戰和問題，上海在上述方面的資源，對於它們而言非常關鍵。
薛建雄直言，以城市作為企業的背書，這一招數很普遍。新力地產這類企業搬到上海，一方面謀求的是提高知名度，進一步規范企業管理，另一方面則希望獲取人才和低成本的資金。但一些在當地發展深入人心的企業，走出傢門可能並不容易被接受，這需要經歷一番考驗。但如果企業順利在上海站穩腳步，再走向全國，“上海企業”的身份能得到更好的認可。
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